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“我被《盛夏芬德拉》打蒙了!”红果百万元分账搅动短剧生态:聘请头部演员成本增长两三倍,档期排队3个月起

admin每日大瓜2026-05-043580

吃瓜简评

短剧行业近年来经历了显著的变革,尤其是红果短剧的崛起,彻底改变了行业格局和商业模式,以下是对该现象的详细分析:,1. **短剧的演变与提升**:, - 短剧从简单的“上桌吃饭”演变为更具品质和商业价值的内容,进入了“3.时代”,例子如《盛夏芬德拉》的成功,展示了高质量内容的市场潜力。, - 制作质量和用户体验的提升,推动了短剧行业向精品化发展,平台如红果在算法、IP资源和生态整合上占据优势。,2. **红果短剧的市场优势**:, - 红果凭借高效算法和资源整合,形成了强大的生态系统,吸引了其他平台的关注和参与,导致市场竞争加剧。, - 红果通过独特的分账体系和丰厚回报,吸引了大量创作者和演员,反过来又推高了制作成本和演员片酬,影响了行业生产力。,3. **行业生态的变化**:, - 头部演员档期紧张,制作成本显著上升,短剧制作速度减缓,影响了质量和产量。, - 红果的成功促使其他平台加速短剧布局,既有合作也有竞争,导致短剧市场趋于多元化。,4. **商业逻辑与运营策略**:, - 短剧的宣发和营销逐渐向长剧和电影看齐,线下活动成为常态,提升了品牌价值。, - 演员的商业运营逻辑越来越明显,宣发和代言成为重要收入来源,部分厂牌甚至将经纪业务作为主要收入来源。,5. **未来展望与挑战**:, - 短剧制作成本的上升可能影响其可持续发展,尤其是在内容质量与经济效益之间的平衡。, - 未来短剧市场可能会看到更多创新,尤其是在内容形式和商业模式上的突破。,总结来看,红果短剧的崛起不仅改变了短剧行业的格局,也带来了制作质量和商业模式的升级,尽管面临制作成本上升和市场竞争的挑战,短剧行业仍有潜力继续发展,并在娱乐市场中占据重要位置。
短剧行业的快速发展和红果平台的崛起,标志着短剧从“上桌吃饭”逐渐成长为一种全新的商业模式和文化现象,以下是对短剧行业现状和未来趋势的分析:,### 1. **短剧市场的爆炸性增长**,短剧作为一种低成本、高收益的内容形式,近年来在中国短视频市场中表现出惊人的增长潜力,2025年,短剧市场规模已超过电影市场,仅用半年时间就达到500亿元,用户规模接近7亿,这一增长速度不仅反映了短剧的流行度,也体现了其商业价值的提升。,### 2. **短剧平台的“一家独大”现象**,红果短剧平台凭借其强大的算法优势和流量优势,逐渐占据了短剧市场的主导地位,2025年三季度,红果短剧的月活用户使用总时长已超过腾讯视频的两倍,月活用户规模也从第六位增长至第四位,这一现象引发了其他长视频平台的反应,爱奇艺、腾讯视频、优酷等平台纷纷加大对短剧的投入,试图通过短剧内容吸引用户。,### 3. **短剧内容的升级与创新**,短剧从“1.时代”的粗糙快餐,逐渐进入“2.时代”的精致快餐,到“3.时代”的质感与厚度短剧,内容形式和主题选择都发生了显著变化。《盛夏芬德拉》的成功引发了市场对文艺片类型短剧的关注,短剧开始探索更多元化的题材和表达方式,吸引了更多成年观众。,### 4. **短剧制作成本的上升**,随着短剧市场的繁荣,制作成本也随之上升,头部演员的片酬和档期成本增加,短剧制作难度加大,一些短剧的制作团队被迫加快拍摄节奏,甚至牺牲内容质量来满足市场需求,这种现象也反映出短剧行业的商业化程度进一步加深。,### 5. **短剧与长视频平台的竞争**,短剧的兴起对长视频平台形成了巨大的冲击,腾讯、爱奇艺等传统长视频平台开始重视短剧内容,试图通过短剧吸引用户,平衡长内容的市场竞争,一些新兴平台如优酷、芒果TV也在积极布局短剧市场,希望通过短剧内容提升用户粘性。,### 6. **短剧生态的多元化**,短剧市场不仅是传统短视频平台的战场,也吸引了商业巨头的关注,淘宝、拼多多、视频号等平台通过短剧内容进行引流和带货,试图利用短剧的高流量优势提升商业价值,一些独立厂牌如百川中文、听花岛等也在短剧市场中积累了强大的生产能力。,### 7. **短剧行业的未来趋势**,短剧未来的发展可能会继续以红果为主导,但其他平台也会通过差异化策略抢占市场份额,短剧内容的品质将进一步提升,制作成本的增加可能会导致部分低质短剧的退出,短剧可能会进一步融入线下活动和品牌运营,提升自身的商业价值。,### 8. **行业生态的变化**,短剧行业的集中化趋势逐渐明显,红果凭借其流量优势和内容生态,成为短剧市场的主导力量,短剧市场的“一家独大”也可能导致行业生态的不平衡,可能会引发内容供应的集中化和演员成本的进一步上升。,### 短剧行业的快速发展不仅改变了传统短视频市场,也对长视频平台、演员、制作方等多方产生了深远影响,短剧从“上桌吃饭”到成为大众娱乐形式的转变,标志着中国短视频市场正在进入一个新的阶段,短剧的发展可能会更加注重内容质量和用户体验,进一步提升其商业价值。

每经记者|丁舟洋 宋美璐    每经编辑|陈旭    

被“央视与卫视”视为兵家必争之地的新年晚会,在2026年彻底被短剧演员刷屏,初代“短剧女王”徐艺真登上央视跨年晚会;浙江卫视邀请短剧男演员柯淳表演唱跳;东方卫视直接组起“短剧男团组合”,陈添祥、申浩南等7名短剧男演员集体亮相,与肖战、靳东等长剧演员同台竞技。

2025年末到2026年初,短剧流量更是夸张到离谱。仅在2025年12月,红果播放量破10亿的短剧就有8部。跨年档期间,《青梅香如故》红果观看量突破10亿;王小亿主演的《云渺5》预约量突破550万。相比之下,2026年元旦3天长剧全网缺乏现象级爆款。

《每日经济新闻》记者了解到,百川中文宣布《云渺》第五部为收官之作,原因之一是演员档期太紧。

短剧,是真的“上桌吃饭”了。而短剧商业生态的搅动,或许才刚刚开始。

《盛夏芬德拉》带火女主演郭宇欣,她摘得2025红果创作者大会“年度杰出演员”。每经记者 宋美璐 摄

《盛夏芬德拉》带火女主演郭宇欣,她摘得2025红果创作者大会“年度杰出演员”。每经记者 宋美璐 摄

短剧来到“3.0时代” 郑州拍摄竞争力凸显

“太快了,短剧的迭代速度太快了。”听花岛创始人不止一次感叹。

仅以2025年为例,从《好一个乖乖女》《家里家外》到《盛夏芬德拉》,几部爆火短剧的路径完全不同,1月还是典型的爽感短剧,3月则是家庭情感牌赢了,而10月又轮到《盛夏芬德拉》大杀四方。

“把我们打蒙了!”在《盛夏芬德拉》爆火时,头部短剧制作人茶茶对《每日经济新闻》记者表示:“我觉得天塌了,不是因为别人做出了爆款,而是我不明白它为什么会爆。这不是文艺片吗?文艺片为什么会在短剧里爆?”

2023年,短剧用户画像还是“三保”人群——保安、保洁、保姆。2024年,更容易沉迷短剧的是五六十岁有钱又有闲的父母们。2025年,这些都已成为过去,从最原始的“龙王赘婿”,到后来的“豪门老伴”,再到“重组家庭”“家国情怀”“难以言说的克制感情”……短剧依然保留对反转和剧情冲突的无限追求,但更多的主题被发掘,更新的表达形式被采用。

“2023年、2024年,短剧的流行评论是‘脑子一扔就是看’‘我是土狗我爱看’,它是一个粗糙版的快餐,情绪大于逻辑,这是短剧的‘1.0时代’。‘2.0时代’是精致的快餐版,制作更精良,还是会偏猎奇和悬浮,但《盛夏芬德拉》之后,短剧来到‘3.0时代’。”茶茶说,“《盛夏芬德拉》能大爆是观众苦短剧的俗套和降智久矣,急需一个完全不一样的内容来释放现在的情绪。”

听花岛厂牌总制片人赵优秀表示,短剧的最新趋势就是“反短剧”“反套路”。“侯鸿亮成立‘正午阳光’时提出的一句口号——‘我们要尊重观众的智商和审美’,于是有了2015年的《琅琊榜》。现在,短剧也走向了质感与厚度的‘琅琊榜时代’。”

短剧带来的改变不仅是内容创作,甚至引发城市产业格局重塑。记者在2025年实探郑州短剧影视基地后发现,凭借便利交通和高性价比拍摄条件,郑州已被人调侃是堪与横店比肩的“竖店”,短剧拍摄竞争力凸显。“有段时间,整个城市的(摄像机)内存卡都卖断货了。”一名影视基地的负责人告诉《每日经济新闻》记者。这足见郑州的短剧拍摄热度。

短剧用户规模已近7亿 红果为何“一家独大”

2024年,短剧以500亿元的市场规模超过电影。而到2025年,仅用半年时间就达到这个数字。与此同时,短剧用户规模近7亿。这些数据表明,短剧早已不是某个特定群体的娱乐形式,而是像当年的短视频一样扩展成为大众娱乐。曾经“不屑”与短剧并肩的平台,也开始加紧跑步进场。

2025年,爱奇艺CEO(首席执行官)龚宇曾在公开讲话中痛斥字节跳动旗下红果短剧平台的合作协议“排他”;腾讯董事会主席马化腾在公开谈及短剧时也表示“短剧对长内容造成较大冲击”;阿里大文娱CEO、优酷总裁樊路远在内部会议拍板决定成立微短剧中心。三大长视频平台的先后行动,折射出短剧追赶下长视频行业的焦虑。

一边是爱奇艺、腾讯视频、优酷等长视频平台从试水到将短剧作为重点项目;另一边是短剧的低门槛和灵活多变的商业形式,还吸引着淘宝、拼多多、视频号等商业巨头以各种形式参与其中。此外,点众科技旗下的河马、繁花,百度在2017年创立的好看视频,现在也主推短剧。

近日,记者根据研究机构Quest Mobile发布的数据对比各大主流长短视频平台,注意到从用户时长上看,经过2025年三个季度的增长,红果免费短剧的月用户使用总时长均值已经牢牢占据第一,2025年三季度用户月使用总时长均值是52.37亿小时,是腾讯视频的两倍多。

从月活用户规模上看,红果短剧从2025年一季度第六位到三季度增长至第四位,视频领域位列于腾讯视频、爱奇艺、芒果TV之后。

月活用户规模均值增长率方面,唯一在2025年二、三季度均获两位数增长的便是红果短剧,其次是河马短剧在三季度获得两位数增长,其他视频平台要么出现下滑,要么只有不足5%的微弱增长。

“难怪有同行吐槽红果‘一家独大’,红果的确‘一家独大’。”一名从业者这样说。

《中国微短剧行业发展白皮书(2025)》显示,红果免费短剧(以下简称红果)与河马剧场、繁花剧场两大头部应用共同抢占超过95%的月均活跃用户渗透率。Quest Mobile向记者提供的数据显示,2025年前三季度,河马和繁花的月活用户规模加起来都不足红果的25%。“很多长剧平台觉得短剧只是长剧的延伸或者补充,但红果真的相信短剧是未来。整个字节跳动是不惜一切去做,红果的月活跃用户目标是7.5亿。”茶茶坦言。在这种背景下,不少版权方选择与红果签约独家合作。

“有平台借短剧引流,也有平台借短剧带货,还有平台想靠短剧‘起死回生’。”于今无量CEO、《好一个乖乖女》制片人李峻丞告诉《每日经济新闻》记者,现在平台参与众多,但打法、目的各不相同。

2023年,李峻丞离开字节跳动,进入诞生仅5年的短剧市场。他认为这个行业经历了两个发展节点,一是微信小程序短剧商业模式的出现;二是红果模式趋热。前者指向付费模式,后者是免费模式,如今后者已成为绝对主流。

多位短剧制片人对记者表示,目前短剧市场,付费可能只占不到30%,而在免费市场中,红果短剧永远是他们的第一考量。

“现在掌握流量的话语权最高。谁家有流量,谁家有日活月活,谁才是真正的平台方。”李峻丞坦言。

行业生态发生变化 头部演员档期难约

然而,一旦出现“一家独大”,行业生态就会发生变化。

短剧《半熟老公》的男主角王凯沐凭借该剧预估分账超150万元,女主角徐轸轸预估分账金额超100万元。另一部作品《你装纨绔,我装瞎,看谁能演》的女主角至春禾同样预估分账金额超100万元……

2025年,红果持续释放信号,演员、导演、编剧等全产业链创作者,都在该平台的分账体系中收获了丰厚回报。平台以月度为单位发布分账战报,并宣布签约演员、导演、编剧,在行业内掀起阵阵波澜。

“可能一开始红果的计划是控演员成本,但后面起了反效果。”制片人邵云(化名)告诉《每日经济新闻》记者。在过去的分账体系中,编剧一度是收益最高的环节之一,通常制片公司分成50%,编剧约20%,制片方虽需承担拍摄等前期成本,整体仍有利润空间,然而随着演员话语权不断提升,一些头部演员不仅分账比例提升,其片酬也持续走高,有的短剧演员片酬可达总成本的50%。“投资方投那么多,分得这么少,还玩什么?”

业内一度流传“演员分账比例大过片方”的消息,对此,红果短剧向《每日经济新闻》记者作出回应:“这一说法不实。”

制作端更直观的反馈是,多家厂牌负责人告诉记者,目前短剧头部演员档期非常不好约,基本都排得特别满,也导致短剧制作成本水涨船高,“头部演员的成本2025年涨了2~3倍。”百川中文创始人洛古特表示,其厂牌出品的《云渺》连续5部热播,开启了短剧系列化大门,前不久百川中文宣布《云渺》第五部为收官之作,其中原因之一是演员档期太紧,“需要等的时间越来越长。当前头部演员的档期已从早期的1个月约到现在的3个月起步。”洛古特说。

“作为版权方当然希望生态能多元化,以前在付费短剧时期,我们只能赚付费的钱,变现途径相对单一。后来有了红果,我们从红果这边赚到的钱比以前付费市场更多。”李峻丞认为,短剧市场最开始或许并没有引起字节跳动的重视,但大部分小程序短剧都是通过抖音信息流广告流转到微信小程序,当这个流量大到引起重视后,才有了更多资源倾斜。“红果当下的一些策略调整只是一个过程,这符合字节跳动的运营逻辑。”

制作质量要求越来越高 商业逻辑接近明星运营

茶茶表示,红果确实引领了短剧行业进入精品化,它们对短剧的认知更高、团队执行力更强,算法分发能力也更强;入口上游有抖音的导流,创作上游有番茄小说的IP(具有潜在开发价值的原创作品、故事、角色等)支撑,其生态也更为完整。

于是,在红果的游戏规则中“极限操作”,成为诸多短剧片方的生存法则。

极限操作的策略之一,就是规模化生产。李峻丞称,自己所在的公司在2025年做了200部短剧;洛古特称,百川中文2025年生产了180部短剧,2026年的目标是400部。记者了解到,年产上百部短剧,在行业里已是常态。

洛古特原来曾是网易文学总编辑,百川中文也天然具有网文基因。“所以对我们而言,每部剧在剧本阶段就是一个完整的作品。我们团队给了主编最高话语权,以此保障我们项目产出的品质。”洛古特对《每日经济新闻》记者说,大家希望编剧和导演聚焦一个好作品,哪怕拍得稍微少一点。如果一个月拍很多,就越磨越没灵气,思考越来越少,如果每个作品都慢慢来,那产量又会变低。“我们还是需要足够多的项目,才能给新人机会。产能和精品化之间,确实需要一个平衡。”

不过,再怎么变,短剧的本质还是内容。“《盛夏芬德拉》给红果带来了1200万以上的日活用户,为红果解锁了25岁以下的长剧用户。”茶茶表示,短剧需要靠规模加爆款来拉动用户。随着免费短剧发展,制作方的逻辑也在变化,洛古特称,付费时代,大家对制作、演员要求没有那么高,如今免费时代,对整体制作质量要求越来越高。

“六边形战士”越来越成为爆款短剧的标配,在“卷”剧本身以外,还要“卷宣发”“卷营销”。2025年,短剧宣发全面向长剧与电影看齐,从《家里家外》续作的探班直播,到复刻长剧的扫楼造势,短剧宣发正从单纯的流量采买转向品牌化运营。

不仅如此,线下庆功宴与粉丝见面会也成为标配,如《念念有词》的邮轮庆功会以及《盛夏芬德拉》的线下见面会,通过制造微博热搜话题,越来越多的短剧做起了长线生意。

“竖屏短剧头部演员的商业逻辑也越来越接近明星运营。”邵云表示,签约经纪公司不仅要为他们匹配短剧档期,还要积极争取商务代言合作、在主流平台上曝光。有些短剧厂牌已经将经纪业务作为主要营收来源,远大于来自内容的收入。

演员、宣发等环节投入持续走高,精品短剧的制作成本水涨船高,曾经几万元拍剧就能“以小博大”的短剧财富神话,正迅速成为历史。

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